Бизнес план строительной компании образец с расчетами

Бизнес-план Строительство жилых домов. Строительная фирма. Скачать PDF, XLSX. Финансовый план


Настоящий бизнес-план предоставляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исклю-чительно для принятия решения о возможности финансирования данного проекта и не может быть использован для копирования или каких-либо иных целей, а также передаваться третьим лицам. Принимая, на рассмотрение этот бизнес-план, получатель берет на себя ответственность и га-рантирует возврат данной копии инициатору проекта по указанному адресу, если он не намерен участвовать в финансировании проекта.

Все данные, оценки, планы, предложения и выводы, приведенные по данному проекту, касаю-щиеся ее потенциальной прибыльности, объемов реализации, расходов, нормы прибыли и бу-дущего ее уровня, актуальны на 31 марта 2014 г. и основываются на согласованных мнениях участников разработки проекта. Информация, содержащаяся в данном бизнес-плане, получена из источников, заслуживающих доверия.

ОГЛАВЛЕНИЕ 1 РЕЗЮМЕ 2 ХАРАКТЕРИСТИКА УЧАСТКА 2.1 Месторасположение участка 2.2 Ситуационный анализ участка 2.3 Транспортная доступность 3 ОБЗОР РЫНКА 3.1 Общие показатели рынка недвижимости 3.2 Рынок недвижимости г. Кременки 3.3 Ситуация на рынке недвижимости близлежащих городов – Серпухова и Протвино 3.4 Цены 4 МАРКЕТИНГОВАЯ КОНЦЕПЦИЯ 4.1 Технико-экономические показатели 4.2 Параметры квартир 4.3 Техническая часть 5 ГРАФИК РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 6 ПЛАН ПРОДАЖ 6.1 Стратегия продаж 6.2 Ценовая политика 6.3 План продвижения 6.4 План продаж 7 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 7.1 Затраты на строительство 7.2 Текущие операционные расходы 7.3 Налоги 7.4 План движения денежных средств 7.5 Показатели коммерческой эффективности проекта 8 ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ВАРИАНТ – ПЕССИМИСТИЧЕСКИЙ СЦЕНАРИЙ ПРИЛОЖЕНИЕ 1.

ПРЕДЛОЖЕНИЯ КВАРТИР В Г. КРЕМЕНКИ ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ИНФОРМАЦИЯ О НОВОСТРОЙКАХ В БЛИЗЛЕЖАЩИХ РЕГИОНАХ ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ФИНАНСОВЫЕ ТАБЛИЦЫ План продаж План движения денежных средств План прибыли Чистая текущая стоимость

  1. Объект инвестирования
  2. Финансовый план
  3. Маркетинговый анализ рынка жилой недвижимости
  4. Финансовые показатели проекта
  5. Окружение
  6. SWOT-анализ проекта
  7. Инвестиционный план
  8. Резюме проекта
  9. Схема финансирования проекта
  10. Основные этапы реализации проекта
  11. Приложения
  12. Анализ
  13. План продаж
  14. Операционный план
  15. Финансовые результаты
  16. Описание объекта и его местоположения

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА Планируется строительство 17-ти этажного 5-ти секционного жилого дома в пос.

Биокомбината Щелковского р-на Московской области.

МЕСТОНАХОЖДЕНИЕ ОБЪЕКТА СТРОИТЕЛЬСТВА Земельный участки расположен расположение вблизи (22 км) от г. Москва в экологически чистой зоне Подмосковья на берегу реки Клязьмы на возвышенности и в окружении сосновых лесов. ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА Финансирование проекта планируется за счет собственных средств, средств от продаж квартир и заемных средств.

ОБЩИЙ ОБЪЕМ СОБСТВЕННЫХ СРЕДСТВ 66,73 млн. рублей, ОБЩИЙ ОБЪЕМ ЗАЕМНЫХ СРЕДСТВ 200,0 млн. рублей, Погашение кредита и выплата процентов планируется за счет выручки от реализации квартир.

  1. Модифицированная внутренняя норма рентабельности – MIRR, % = 24,54
  2. Индекс прибыльности = PI 1,21
  3. Средняя норма рентабельности – ARR, % = 67,65
  4. Период окупаемости – PB, мес. = 17
  5. Дисконтированный период окупаемости – DPB, мес. = 18
  6. Ставка дисконтирования, % = 14,00
  7. Чистый приведенный доход – NPV, руб. = 52 173 425
  8. Внутренняя норма рентабельности – IRR, % = 41,02

Основные характеристики объектов

  1. Общая жилая площадь кв.м. = 20 707,61
  2. Общая нежилая площадь кв.м. = 804,92
  3. Площадь застройки кв.м.

    = 1 859,00

  4. Поступления от продаж всего млн. руб. = 1 019,66
  5. Общая площадь к реализации, в том числе кв.м.

    = 21 512,53

  6. Сметная стоимость общая млн.

    руб. = 890,83

  7. Чистая прибыль млн. руб. = 66,69
  8. Количество квартир Ед.

    = 344

Текущее состояние В рамках реализации строительства 5-ти секционного 17-ти этажного Жилого Комплекса «Берег Клязьмы», расположенного по адресу: Щелковский район, пос.

Биокомбината были пройдены следующие этапы: 1.

Оформлены земельно-правовые отношения. Свидетельство о государственной регистрации права собственности на земельный участок от 25.10.2013 г., серия 50-АЕ № 513604, выданное Застройщику – ООО «МВСК-Строй». Площадь земельного участка 6 418 кв.м.; Свидетельство о государственной регистрации права собственности на земельный участок от 18.12.2013 г., серия 50-АЕ № 517027, выданное застройщику – ООО «МВСК-Строй».

Площадь земельного участка 4 960 кв.м.; Кадастровый номер земельного участка 50:14:0030502:32, общая площадь 6 418 кв.м., кадастровая стоимость – 21 970 033,42* (см.

Примечание) Кадастровый номер земельного участка 50:14:0030502:481, общая площадь 4 960 кв.м., кадастровая стоимость – 16 979 022,4* (см. Примечание) 2. Выполнен комплекс работ по инженерно-геологическим изысканиям. 3. Оформлен Градостроительный план земельного участка.

4. Разработан, согласован в установленном порядке и утвержден проект планировки территории.

5. Получены технические условия на подключение к инженерным сетям, в том числе: ТУ на водоснабжение и канализирование; ТУ на электроснабжение; ТУ на теплоснабжение; ТУ на ливнестоки; ТУ на телефонизацию; ТУ на радиофикацию. 6. Разработана и передана в экспертизу проектная документация. Получение итогового заключения негосударственной экспертизы – до 24 января 2014 года.

7. Оформление разрешения на строительство – до 15 марта 2014 года.

8. Открытие ордера на земляные работы – до 20-го марта 2014 года. , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Бизнес план строительной фирмы

Содержание материала Строительный бизнес с каждым годом набирает все большие обороты, что связано с повышением спросом на жилье и улучшением экономических факторов. Поэтому бизнес идея открытия строительной фирмы отличается актуальностью и может быть реализована в достаточно благоприятных условиях.

О том, с чего начинать и как правильно составить бизнес план строительной фирмы, мы и поговорим в этой статье.

Для того понять, насколько выгодно это направление, давайте проанализируем перспективность и актуальность данной идеи. Какие особенности учитывает эта сфера бизнеса?

Капиталовложения, при грамотном планировании, смогут окупиться в течение нескольких месяцев.

А перспективы развития у данной отрасли поистине безграничны. Для того чтобы реализовать идею открытия строительной фирмы, можно пойти двумя направлениями:

  • Приобрести готовый бизнес.
  • Создать фирму самостоятельно.

Первый вариант имеет свои преимущества благодаря тому, что уже не нужно тратить время и деньги на регистрацию бизнеса, получение разрешительных документов. Тем, кто сталкивался с этой бюрократической волокитой, не понаслышке знают, сколько этот эта отнимает времени и сил.

Также немаловажным моментом является уже подобранный персонал фирмы, налаженные каналы сбыта.

Актуальность идеи Но есть и ряд недостатков у такого варианта. Если бизнес был убыточным, в нем были реализованы неправильные маркетинговые технологии, то вывести на должный уровень развития предприятие будет сложно.

В этом плане гораздо проще создавать фирму с самого начала.

К тому же, в бизнесе, связанного со строительными и ремонтными услугами, очень большое значение имеет репутация компании. Приобретая же готовую фирму, вам придется полагаться на уже созданный имидж предшественников. Если он недостаточно хорош, придется много времени, сил и денег потратить на продвижение фирмы, создание положительного реноме и т.д.

Несмотря на перспективность развития данного бизнеса, сама идея имеет свои плюсы и минусы, которые стоит знать, прежде чем приступать к этапу реализации предпринимательской деятельности.

Плюсы строительного бизнеса

  1. Возможность получения хорошей прибыли. Стандартная рентабельность, при отсутствии форс мажорных ситуаций, составляет от 50 до 70 %.
  2. Большой спрос. Сегодня эта ниша является одной из самых востребованных. В услугах профессиональных строителей нуждаются физические и юридические лица, малый и большой бизнес. Поэтому при правильном маркетингом планировании и высоком качестве оказываемых услуг, можно достаточно быстро выйти на окупаемость компании и хороший доход.
  3. Перспективность развития бизнеса. Ваша фирма может не ограничиваться географическим положением города или региона. При правильном развитии, со временем можно открывать филиалы в других регионах, что позволит выйти уже совершенно на другой уровень бизнеса.
  4. Небольшие инвестиции. Для того чтобы зарегистрировать фирму, закупить необходимое оборудование не нужно больших капиталовложений. Развивать и наращивать обороты компании можно уже в процессе ее реализации.
  1. Высокая конкуренция.

    Этот фактор логично вытекает из большого спроса. Чем выше спрос на рынке, тем больше предложения.

  2. Финансовые риски, связанные с нестабильной экономической ситуацией в стране.
  3. Сложность выхода на рынок. Учитывая высокую конкуренцию, большое внимание необходимо будет уделить именно этапу продвижения услуг.

Большую роль в данном бизнесе играют сотрудники.

Именно от их квалификации и профессионализма будет во многом зависеть прибыль фирмы. Принимая на работу сотрудников, очень важно проанализировать их опыт, уровень квалификации, возможно развиваться и т.д. С хорошим коллективом и опытным штатом строителей, у вас достаточно быстро получится выйти на высокий уровень развития и заработать отличную репутацию в городе.

С хорошим коллективом и опытным штатом строителей, у вас достаточно быстро получится выйти на высокий уровень развития и заработать отличную репутацию в городе.

Хорошим вариантом для начала такого бизнеса является опыт работы в других строительных фирмах.

Это позволит увидеть ситуацию изнутри, проанализировав ее сильные и слабые стороны. К тому же работа в качестве субподрядчика научит разбираться в квалификации персонала, грамотном распределении трудовых и материальных ресурсов.

Решив выйти на рынок с предложением оказания строительных услуг, важно понимать целевую аудиторию.

Этот параметр позволяет определить не только конкурентные преимущества, но и составить финансовый план развития компании.

Бизнес план строительной компании Строительный бизнес может быть реализован в нескольких направлениях:

  1. оказание услуг в сфере гражданского строительства, ремонта;
  2. дорожное строительство;
  3. промышленное строительство зданий.

Для каждого из этих направлений потребуется разная сумма инвестиций, штат персонала, учредительные документы и т.д. К основным услугам строительной компании относятся следующие типы работ:

  1. демонтаж и монтаж;
  2. возведение домов;
  3. ремонт квартир;
  4. строительство гаражей, бань, складов и т.д.

Дополнительно, для увеличения дохода и расширения спектра услуг можно сдавать в аренду строительную технику, продавать материалы, обучать персонал и т.д.

Как видите, перспектив развития и возможности получения дополнительного дохода у данного вида бизнеса очень много.
Для того чтобы реализовать данный вид бизнеса, необходимо придерживаться следующего алгоритма действий:

  • Составить бизнес план.
  • Закупка оборудования.
  • Реализация проекта.
  • Продвижение компании и поиск клиентов.
  • Определить формат компании.
  • Оформление регистрационных документов.
  • Поиск персонала

Этапу реализации бизнес идеи всегда предшествует этап планирования.

Без грамотного анализа рынка, конкурентных преимуществ, изучения целевой аудитории и стратегического планирования, не получится добиться желаемого результата.

Бизнес план Все эти аспекты прописываются в бизнес плане, и помогают понимать направление развития бизнеса, учитывая сильные и слабые стороны проекта.

Грамотное планирование поможет избежать ошибок, предусмотреть сложности и просчитать точку рентабельности.

Также, имея готовый план развития бизнеса, будет проще привлечь инвесторов, деловых партнеров, обосновав целесообразность и актуальность идеи. Для открытия собственной строительной фирмы, для начала вам придется получить разрешение на соответствующий вид деятельности и зарегистрировать частное предприятие.

Для открытия собственной строительной фирмы, для начала вам придется получить разрешение на соответствующий вид деятельности и зарегистрировать частное предприятие. Каждая строительная компания должна обладать следующим пакетом документов:

  1. печать и статистические коды.
  2. Свидетельство о государственной регистрации;
  3. Документ, подтверждающий постановку на налоговый учет;
  4. Устав компании;

Для компаний, оказывающих специализированные услуги бизнес сектору, промышленным предприятия, дорожным службам и т.д., необходимо дополнительно получить соответствующее разрешение:

  1. лицензия на проведение инженерных работ;
  2. разрешение на строительство;
  3. разрешение на проектирование зданий и сооружений.

Для данного вида деятельности требуется получение нескольких лицензий.

Допуск к СРО Одним из ключевых документов является СРО.

Это допуск к осуществлению услуг, связанных с повышенным риском. Если вы не планируете строить здания свыше трех этажей, тогда получение СРО не требуется. Также этот документ не нужно оформлять, если деятельность связано со строительством блочных домов площадью менее 1,5 тысячи квадратных метров.

То есть для обычной строительной фирмы, которая будет заниматься постройками частных домов и отделочными работами, получение СРО не нужно. Одной из самых больших статей расходы в данном бизнесе является закупка оборудования. Прежде чем составлять список необходимого оборудования и техники, определите формат бизнеса, количество рабочих смен и т.д.

Если начальные капиталовложения не позволяют в полной мере закупить профессиональный комплект техники, инструментов и инвентаря, то можно прибегнуть к услуге лизинга. В отличие от банковского кредита, эта услуга позволяет на долгосрочной основе пользоваться имуществом с правом его выкупа. Кстати в дальнейшем, когда развитие бизнеса будет уже на высоком уровне, вы сами можете оказывать услуги аренды или лизинга другим начинающим компаниям.
Кстати в дальнейшем, когда развитие бизнеса будет уже на высоком уровне, вы сами можете оказывать услуги аренды или лизинга другим начинающим компаниям.

Закупка оборудования Не нужно инвестировать огромные деньги в покупку техники, которая вам будет нужна изредка.

Гораздо выгоднее оплатить посуточную аренду, взяв технику на конкретный проект. Для крупной фирмы, которая планирует заниматься строительными и ремонтными работами частного сектора, понадобится следующие перечень оборудования:

  1. инструменты;
  2. подъемник или КМУ;
  3. дрели;
  4. специальная одежда для рабочих.
  5. перфораторы;
  6. бетономешалки;
  7. бензопилы;
  8. молотки;
  9. кран;

Без квалифицированного состава в этом бизнесе сложно рассчитывать на рентабельность и доходность. Поэтому моменту поиска и подбора персонала необходимо уделить большое внимание.

По своим функциональным обязанностям состав персонала может существенно различаться. Это зависит от формата деятельности, его специфики и т.д. Ниже мы приводим стандартный набор сотрудников для строительной фирмы:

  1. менеджер по снабжению;
  2. инспектор по кадрам;
  3. рабочие и строители;
  4. архитектор;
  5. бухгалтер;
  6. прораб (бригадир);
  7. менеджер по продвижению услуг и работе с клиентами;
  8. директор.
  9. юрист;

Количество персонала определяет масштаб предпринимательской деятельности.

Поиск персонала Если вы планируете развивать бизнес и в сфере оказания услуг отделочных работ, тогда придется увеличить штат еще специалистами в этой области (штукатуры, каменщики, сантехники, электрики, маляры, плотники и т.д.).

Для того чтобы получить лицензию на оказание строительных работ, учтите, что минимум 50% от общего количества штата строителей должны иметь высшее специализированное образование.

Для эффективной производительной работы, важно обеспечить работников всеми необходимыми инструментами и материалами.

Для качественного предоставления услуг и во избежание производственных задержек, важно систематически проводить технический осмотр оборудования и инвентаря, проверять его исправность и пригодность к работе.

Не закупайте дешевое оборудование – это снизит не только производительность и качество услуг, но и рентабельность бизнеса, так как большие ресурсы придется тратить на ремонт, замену техники. Для работы вам необходим небольшой офис, где будет находиться администрация, бухгалтер, юрист. Учитывайте , что в ходе реализации проекта, вам придется проводить переговоры с заказчиками, обсуждать проекты.

Поэтому, подбирая помещение, учитывайте, чтобы в нем было место для комнаты переговоров.

Что касается расположения офиса, то здесь особых рекомендаций нет. Можно не тратить большие деньги на аренду помещения в центре города, но вот о транспортной доступности позаботиться нужно.

Для выхода на рентабельность и хороший доход, очень важно заработать положительную репутацию в данной сфере и привлечь постоянных клиентов.

Поиск заказчиков Существует несколько вариантов привлечения клиентов:

  1. привлечение клиентов после выигрыша в государственном тендере.
  2. активная реклама в СМИ, через Интернет;
  3. участие в партнерских программах со строительными магазинами;
  4. начало застройки с последующей продажей квартир;

Обязательно создайте свой сайт, где будет представлен полный перечень услуг, калькулятор стоимости услуг, контактные телефоны администрации, возможность консультации и т.д. Хороший сайт – это своеобразная визитка, которая свидетельствует о высоком уровне компании и ее надежности. Здесь мы представляем лишь приблизительный план затрат, так как каждая фирма, в зависимости от масштаба и географического положения, потребует своих затрат.

  1. непредвиденные расходы – 100 тыс. рублей
  2. аренда офиса – 50 тысяч рублей.
  3. реклама – 100 тысяч рублей ежемесячно;
  4. зарплата персоналу (15 человек) — 500 тысяч рублей;
  5. закупка оборудования – 1 млн рублей;

А теперь давайте просчитаем окупаемость данного проекта. Стандартно, в данной сфере хорошим показателем является рентабельность в 10-15%.

Если вы достигните данного показателя спустя 5-6 месяцев, это будет свидетельствовать о том, что все аспекты (маркетинг, организация, планирование) выстроены правильно. С ухудшением экономической ситуации в стране, бизнесмены отмечают снижение рентабельности в данном секторе.

На сегодняшний день средний показатель колеблется в пределах 7-9%.

Помните, что рентабельность будет напрямую зависеть от квалификации персонала, количества клиентов и объема затрат. Если вы не достигаете средне запланированного показателя, то проанализируйте, какой из факторов не «срабатывает».

На этапе планирования, очень важно выполнить SWOT анализ, который позволит увидеть сильные и слабые стороны проекта, угрозы и возможности развития.

К основным рискам строительного бизнеса относится:

  1. отсутствие заказов;
  2. рост цен на строительные материалы.
  3. высокая конкуренция;
  4. неквалифицированный персонал;

Внимательно посмотрите на данный список. В нем есть пункты, на которые вы не в силах повлиять.

Так, например, высокий уровень конкуренции и высокие цены на строительные материалы не находится в зоне вашей компетенции. А вот что касается низкого уровня квалификации персонала, отсутствие заказов – это уже те факторы, на которые вы можете влиять.

Именно поэтому важно составить грамотный бизнес-план, который станет пошаговым руководством и позволит четко увидеть перспективность развития, размеры ожидаемой прибыли, рентабельность бизнеса.

Бизнес-план ремонтно строительной компании (фирмы строительных услуг)

Строительная отрасль является одной из самых масштабных и прибыльных отраслей современной экономики.

Положительная динамика последних лет в данной сфере — еще одна причина для того, чтобы открыть собственное дело. Поэтому в этой статье мы рассмотрим некоторые вопросы, связанные с составлением бизнес-плана ремонтно строительной компании. Востребованность строительных услуг всегда была на достаточно стабильном уровне.

Ведь постоянно возводятся или реконструируются жилые дома, административные здания и торговые комплексы.

Но, как и в любом начинании, всегда имеются тонкости и проблемные моменты, связанные с запуском нового бизнеса.

Чтобы не допустить многих ошибок, необходимо провести планирование всех аспектов деятельности. Содержание Ключевые особенности бизнес-плана ремонтно строительной компании (фирмы строительных услуг) Сфера услуг на первый взгляд может показаться привлекательной, так как не требует больших вложений в основные средства, запуска серьезных производственных мощностей. К тому же строительные услуги всегда востребованы, поскольку самостоятельно (в одиночку) построить здание почти невозможно, а от квалификации рабочих напрямую зависит безопасность жизни людей.

Но не все так просто. И для того, чтобы учесть все тонкости такого начинания необходимо для начала заняться разработкой бизнес-плана вашей строительной компании. Планирование проекта позволит оценить возможные результаты создания предприятия, а также поможет выработать стратегию развития бизнеса.

Важность этого процесса заключается не только в необходимости бизнес-плана как основы для стратегического управления, но и в том, что наличие такого документа поможет при привлечении финансовых ресурсов, без которых сложно представить запуск такого крупного проекта.

Перечень направлений деятельности строительной фирмы достаточно широк. Строительство предполагает большое количество работ.

Поэтому можно, например, заниматься строительством “под ключ” — то есть осуществлять весь перечень работ, которые необходимы при строительстве зданий, домов, веранд, бань, гаражей и др.

В бизнес-плане ремонтно строительной компании важно также рассмотреть вопросы, связанные с поиском квалифицированных специалистов, способных качественно осуществить работы по возведению фундаментов, стен, крыш, провести все коммуникации и др.

Возможно предоставление только услуги по ремонту, реконструкции имеющихся объектов недвижимости или их демонтажу.

Этот вариант является более “легким” на старте вашего бизнеса, так как не требует существенных вложений в оборудование и поиск персонала.

1 – Резюме 1.1. Суть проекта 1.2. Объем инвестиций для запуска ремонтно строительной компании 1.3. Результаты работы 2 – Концепция 2.1.

Концепция проекта 2.2. Описание/Свойства/Характеристики 2.3. Цели на 5 лет 3 – Рынок 3.1. Объем рынка 3.2.

Динамика рынка 3.3. Цены 4 – Персонал 4.1. Штатное расписание 4.2. Процессы 4.3. Заработная плата 5 – Финансовый план 5.1.

Инвестиционный план 5.2. План финансирования 5.3. План продаж ремонтно строительной компании 5.4. План расходов 5.5. План налоговых выплат 5.6.

Отчеты 5.7. Доход инвестора 6 – Анализ 6.1.

Инвест анализ 6.2. Финанс. Анализ 6.3. Риски ремонтно строительной компании 7 – Выводы предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию.

Либо можете скорректировать любой раздел под себя. Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта» Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово. Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel. Стандарт

  1. Бизнес-план ремонтно строительной компании

Краткое содержание проекта:

  • План продаж;
  • Возврат инвестиций;
  • Концепция проекта;
  • Отчет о Движении Денежных Средств;
  • План расходов;
  • План инвестиций;

Объем: 55 страниц MS Word 23 000 руб.

3 900 руб. Краткий бизнес-план без финансовой модели VIP

  1. Детальный бизнес-план ремонтно строительной компании
  2. Детальные финансовые расчеты ремонтно строительной компании

Краткое содержание проекта:

  • Срок окупаемости;
  • Концепция проекта;
  • Оценка рынка;
  • План расходов;
  • Возврат инвестиций;
  • Точка безубыточности;
  • План инвестиций;
  • Анализ рисков;
  • Отчет о Движении Денежных Средств;
  • План продаж;

Объем: 75 страниц MS Word MS Excel PDF 30 000 руб. 4 500 руб. Полный бизнес-план с финансовой моделью Премиум

  1. Детальный бизнес-план ремонтно строительной компании
  2. Детальные финансовые расчеты ремонтно строительной компании
  3. Оптимизация проекта под ваши условия

Краткое содержание проекта:

  • Оценка рынка;
  • План расходов;
  • Концепция проекта;
  • Анализ рисков;
  • Возврат инвестиций;
  • Срок окупаемости;
  • Точка безубыточности;
  • План инвестиций;
  • Отчет о Движении Денежных Средств;
  • План продаж;

Объем: 75 страниц MS Word MS Excel PDF 39 000 руб.

17 900 руб. Тариф VIP + Работа под ключ Отзыв на бизнес-план бетонного завода Мы остались довольны бизнес-планом бетонного завода. Все формулы удобны в использовании и очень просты, все объяснения понятны, а в готовую модель можно вносить любые изменения.

Фактически, это первый бизнес-план, который оказался удобным в использовании и ясным для понимания. М. Л. Иванова, финансовый директор, ОАО «Мир строительства» Отзыв на бизнес-план разработки песчаного карьера по добыче песка Для расширения производства нам необходимо было привлекать инвесторов. Точнее инвестор у нас был «свой», но для того, что бы с ним работать само-собой нужен был бизнес-план.

Представители компании plan-pro.ru оказали нам неоценимую помощь в составлении данного документа, в результате чего инвестор остался удовлетворенным качеством бизнес-плана. Мы получили инвестиции на сумму в 40 миллионов рублей на покупку новой техники.

Егор Валерьевич, г. Кострома, генеральный директор Отзыв на бизнес-план производства тротуарной плитки Целью планирования было с одной стороны привлечение финансирования, а с другой для самих себя тоже хотелось иметь четкую картину того, как мы будем развиваться. В итоге план мне понравился. В бизнес-плане цеха по производству тротуарной плитки мне понравилась финансовая модель, понравилось, что она удобная в использовании, ее легко корректировать под себя, в банке вопросов к ней тоже не было.

На данный момент получен кредит на 19 млн.

рублей. Спасибо! Этот результат был получен, в том числе с вашей помощью.

Успехов! Максимов К.О., г. Нижний Новгород, Далее обозначим ключевые разделы, на которые нужно будет обратить внимание при планировании будущей деятельности.

Перед тем, как начинать реализацию любого проекта, следует оценить его целесообразность.

Здесь придется провести глубокий анализ не только строительной сферы, но и в целом социально-экономического положения в регионе, где вы намерены открыть предприятие. Непосредственное влияние на доходность вашего бизнеса и спрос на услуги будут оказывать объемы строительства. в регионе Если наблюдается рост крупного строительство, где работы осуществляются бригадами профессионалов, то высоки шансы на успешность начинания.

Любой анализ предполагает оценку конкурентов, и бизнес-план строительной компании — не исключение.

Необходимо узнать, имеются ли в регионе аналогичные строительные компании. Если да, то удовлетворяют ли они рыночный спроса на строительные услуги, с какими сегментами потребителей они работают. Это также позволит узнать, каков объем рынка и какова эластичность спроса.

Деятельность ремонтно строительной компании связана с оформлением большого количества документов.

Основными будут:

  1. Регистрация юридического лица или получение статуса СРО;
  2. Получение разрешения на строительство;
  3. Получение лицензии на проектирование зданий и сооружений;
  4. Получение лицензии на инженерные изыскания в ходе строительства.

Если с регистрацией юридического лица все относительно понятно, то получение статуса СРО не так распространено. Статус саморегулируемой организации вам будет необходим, если вы собираетесь строить высотные (более трех этажей) здания, блочные дома более, чем на 10 блоков, здания с площадью более 1500 кв. метров. Разрешение на строительство — это главный документ, без которого невозможна деятельность любой ремонтно строительной компании.

Выдается оно органами местного самоуправления города.

Также в некоторых случаях индивидуальным предпринимателям и юридическим лицам необходимо получение различных лицензий. Несмотря на то, что деятельность ремонтно-строительной компании не предполагает никакого производства, не требует наличия складов и т.д., в бизнес-плане строительной фирмы нужно будет прописать следующие разделы:

  1. Поиск помещения (для переговоров, заключения контрактов, для хранения некоторого оборудования и инвентаря);
  2. Финансовое планирование (подробнее в следующих разделах).
  3. Штатное расписание (перечень категорий персонала и их функции);
  4. Перечень оказываемых услуг;

Персонал необходимый на начальном этапе деятельности фирмы строительных услуг:

  1. Монтажники
  2. Разнорабочие
  3. Инженеры
  4. Управляющий
  5. Юрист
  6. Бухгалтер

Кстати, одним из направлений по расширению деятельности компании могут стать услуги по предоставлению в аренду строительной техники.

поможет вам оценить перспективы и этого направления и принять верное решение. В такой диверсифицированной сфере как предоставление строительных услуг достаточно сложно обозначить единую структуру и привести конкретные цифры необходимых инвестиций. Например, заработная плата персонала и стоимость возможного оборудования будут зависеть от того, на каких объектах планируется осуществление строительства.

Для примера на нашем сайте можно скачать бизнес-план монтажно строительной компании, с помощью которого можно будет осуществить инвестиционные расчеты и встроить параметры вашего проекта в представленную там финансовую модель.

Обозначим основные вложения, которые нужно будет прописать при планировании запуска фирмы строительных услуг:

  1. Оборудование (или инвентарь) — ххх р.
  2. Регистрация юр.лица — ххх р.
  3. Аренда помещения — ххх р.
  4. Непредвиденные расходы (10%) — ххх р.
  5. Маркетинг — ххх р.
  6. Оборотные средства — ххх р.

Общая сумма инвестиций составит примерно 50 — 150 млн. рублей. Еще раз подчеркнем, что конечная сумма может быть совершенно разной и будет зависеть от различных факторов. Помимо инвестиционных расходов в любом бизнесе возникают и операционные расходы.

Их примерная структура для фирмы строительных услуг выглядит следующим образом:

  1. Итого операционных расходов за месяц — ххх р.
  2. Зарплата – ххх р.
  3. Коммунальные платежи – ххх р.
  4. Юридические затраты – ххх р.
  5. Аренда – ххх р.
  6. Прочие расходы (10%) – ххх р.
  7. Налоги – ххх р.

Общие расходы, необходимые для запуска и работы ремонтно строительной фирмы на протяжении первых хх месяцев работы складываются из инвестиционных и операционных расходов.

Статьи доходов будут зависеть от спроса, наличия конкурентов, количества потенциальных заказчиков и от масштабов строительства в регионе. Получение дохода возможно от следующих видов деятельности:

  1. Проведение ремонтных работ
  2. Промышленное строительство
  3. Проведение монтажных работ
  4. Дорожное строительство
  5. Строительство жилых домов

Дополнительный доход можно получить от предоставления сопутствующих услуг.

Например, можно заняться обучением рабочих или специалистов (обучение технологии возведения конструкций или пользованию оборудованием), можно заняться предоставлением услуг по проектированию зданий и сооружений. Таким образом, на основе перечня услуг и их стоимости рассчитывается планируемая выручка ремонтно строительной фирмы, которая за ххх период составит ххх тыс.

руб. Данное значение рассчитывается исходя из средних цен на ремонтно строительные услуги по России, которые за период ххх составили xxx руб.

Средний срок окупаемости предприятия составит около — 3 — 5 лет. Ремонтно строительная компания (фирма строительных услуг) Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса.

Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.

Структура финансовой модели ремонтно строительной компании Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его показателей.

Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.

Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для изменения. Детальный расчет инвестиций для запуска ремонтно строительной компании В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников информации.

Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д. Помесячный план доходов бизнеса Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж.

Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.

Отчет о движении денежных средств ремонтно строительной компании Результатом работы финансового моделирования являются сводные отчеты: ОДДС (отчет о движении денежных средств) и Отчет о финансовых результатах (Отчет о прибылях и убытках). Создание бизнеса в строительной сфере в силу своей масштабности требует значительных финансовых вложений.

Поэтому без привлечения инвестиционных или кредитных ресурсов не обойтись. Для этого нужен правильно разработанный бизнес-план, который поможет грамотно донести идею проекта до инвестора, убедит его в целесообразности вложения средств. Самостоятельно это сделать не просто, но для примера на нашем сайте можно скачать образец готового бизнес-плана фирмы строительных услуг, в котором представлена четкая структура всех необходимых разделов и финансовая модель, позволяющая автоматически просчитать все инвестиционные показатели.

Наличие расчета этих показателей станет для инвестора свидетельством серьезного подхода к делу с вашей стороны. Также можно заказать индивидуальный бизнес-план “под ключ”, перейдя по ссылке ниже. Скачайте готовый бизнес-план по цене 4 500 р.

ИЛИ Закажите индивидуальный бизнес-план по цене от 35 000 р.

Сфера услуг в последние десятилетия является одной из самых перспективных. Рост жилищного и промышленного строительства создает предпосылки для создания бизнеса в этой сфере.

При наличии грамотного планирования, есть возможность запустить прибыльный бизнес в данной сфере.

Бизнес-план для строительной фирмы

» Строительный бизнес становится все более популярным и наращивает свои обороты.

В этой сфере можно отметить положительные тенденции.

Этому способствует актуальность строительных услуг, люди строят даже при нестабильной экономической ситуации в стране.

Крупный и малый бизнес является выгодным с точки зрения перспективности и окупаемости. Прежде чем начать собственное дело рекомендуется составить бизнес план строительной компании.

Для открытия собственного дела большое значение бизнес-план. Планирование позволит предотвратить возможные риски и трудности.

Бизнес план строительной фирмы позволит выявить стратегию и основное направление в работе. При наличии подобных расчетов будет проще заключить соглашение со спонсорами. В такой отрасли без инвестиций может быть сложно.

А потенциальный инвестор должен быть уверен, что средства идут в перспективное предприятие. Строительный бизнес план позволит разобраться в структуре рынка, в которой планируется получение дохода. Развитию строительной отрасли способствует и стремление многих людей жить загородом.

А подобный переезд часто связан с возведением нового дома. Объем рынка растет, что дает возможности для новых компаний. Особой популярностью пользуется услуга предоставления работ «под ключ».

Услуга включает проектирование, строительство, ремонтные работу и отделку помещений. Используются и дополнительные услуги, такие как технический и авторский надзор. Предпринимательская деятельность в строительной сфере относится к перспективным направлениям.

При правильном подходе первоначальные вложения можно окупить очень быстро. Для бизнес плана строительства можно применить два варианта – приобретение готовой компании и создание фирмы с нуля.

Приобретение готовой организации имеет множество преимуществ. Прежде всего, можно сэкономить время на получении разрешительной документации. К плюсам стоит отнести наличие слаженного коллектива и клиентской базы.

К достоинствам предприятия с нуля относится необязательное владение большим капиталом.

Чтобы открыть фирму потребуются небольшие инвестиции на оформление и приобретение готового инвентаря. Процедура регистрации компании – достаточно сложный процесс. Чтобы избежать потери времени, нужно его доверить опытным юристам.

При составлении бизнес план строительной организации нужно учитывать, что возможна задержка значительных оборотных средств в объектах на длительное время. Кроме того, сложно найти заказчика, который согласился бы вносить предоплату за аренду техники, покупку материалов или за зарплату рабочим.

Стоит отметить и сложности для начинающих предпринимателей, которым трудно конкурировать с крупными компаниями. Особенно сложно добиться успеха в крупных городах. У новичков больше возможностей при открытии бизнеса в городках среднего масштаба и в районных центрах.

В этих местах рентабельность ниже, но больше возможностей для роста.

При формировании бизнес плана строительного предприятия необходимо обозначить основные цели. Прежде всего, предоставление строительных услуг высокого качества.

А также возведение построек разного предназначения. Организация должна выполнять весь комплекс работ в оговоренные сроки.

При этом важно соблюдать требования и пожелания заказчика.

Основная цель предприятия – обеспечить постоянный прирост активов за счет увеличения объемов работ. При организации бизнеса необходимо ориентироваться на конечного потребителя. Чтобы получать хороший доход, нужно удовлетворить запросы и потребности заказчика.

Важная составляющая бизнес плана ремонтно строительной фирмы – это процесс регистрации предприятия. Оптимальное решение – регистрация ООО. Нужно продумать название компании и выбрать место расположения.

Не стоит забывать об уставном капитале и учредителях. Для процесса регистрации понадобятся такие документы:

  • Ксерокопии паспортов учредителей.
  • Справка об уставном капитале и особенностях его получения.
  • Данные о местонахождении организации.
  • Информация об особенностях деятельности компании.

Строительные организации должны в обязательном порядке выплачивать НДС.

Конфликты с налоговиками часто возникают по поводу заниженной базы, использования неточных вычетов и налогов на личные нужды. В малом бизнесе может применяться упрощенная система налогообложения. Такой вариант может применяться, если отчетный период не превышает 15 млн.

рублей. В бизнес плане для строительства есть пункт и получения специальных разрешений.

В настоящее время не нужно получать лицензию на строительно-ремонтные работы, но необходимо вступить в саморегулируемую организацию СРО. Это не касается строительства малоэтажных зданий, небольших ремонтных работ и монтажа легких конструкций. Также понадобится разрешение на строительство.

Его выдают строительным организациям.

Подобный документ не требует больших затрат. Для деятельности по оказанию услуг по проектированию требуется лицензия.

При проведении инженерных работ также нужна лицензия. Чтобы разобраться с чего начать собственное дело, нужно изучить пример бизнес плана для строительной фирмы.

Рассмотрим общие составляющие плана при открытии строительной организации:

  • Привлечение клиентов и наработка клиентской базы.
  • Поиск подходящего помещения.
  • Приобретение оборудования и заключение соглашения об аренде.
  • Процедура регистрации юридического лица.
  • Поиск и обучение персонала.
  • Ремонтные работы.

Для предложения услуг понадобится офисное помещение. В нем можно хранить разнообразную документацию по объектам.

К такому помещению предъявляются определенные требования.

Это удобное расположение и небольшая площадь.

В помещении должен быть качественный ремонт. Потребуются следующие атрибуты:

  • Телефон.
  • Персональный компьютер и планшет.
  • Шкафы для хранения документации.
  • Факс и принтер.
  • Стулья и стол.

Из мебели понадобится стулья и стол для клиентов, а также предметы оргтехники для работы.

Начинающим предпринимателям часто сложно обеспечить офис специализированной техникой. В такой ситуации можно воспользоваться лизингом.

Бизнес план строительной компании включает и приобретение необходимых инструментов и оборудования. Потребуются подъемники, краны, бульдозеры, бензопилы, перфораторы и бетономешалки.

Важно правильно подобрать персонал.

Рабочие должны быть мастерами своего дела и качественно выполнять свою работу. Некоторых профессионалов не обязательно нанимать на постоянную работу. Они могут выполнять обязанности и на временной основе.

К таким специалистам относятся проектировщики, водители спец техники и геодезисты.

Для начала бригада может состоять из нескольких человек. Из обязательных специалистов стоит отметить штукатура, маляра, электрика и сантехника.

Для проектов понадобится грамотный прораб и офис-менеджер. Бригадира нужно подбирать тщательно, так как он будет отвечать за приобретение материалов и контроль рабочего процесса.

Для ведения бухгалтерии можно воспользоваться аутсорс услугами.

Также стоит обратиться и в банк.

По мере развития бизнеса компании понадобятся гипсокартонщики, кровельщики и установщики окон. Выгодно иметь в штате архитектора и дизайнера.

Из офисного персонала понадобится бухгалтер, юрист и секретарь. В бизнес плане содержатся строительные услуги бизнеса, которые предлагаются клиентам. Крупные организации предлагают возведение многоэтажных зданий, котеджных поселков и объектов промышленного назначения.

Средние предприятия базируются на строительстве частных домовладений, строительстве дорог и обустройстве ландшафтных территорий. Малый бизнес предлагает в основном заливку фундамента, отделочные работы и продажу строительных материалов.

Чтобы быстрее окупить вложенные средства, нужно предлагать дополнительные услуги:

  • Электромонтажные и сантехнические работы.
  • Косметический ремонт.
  • Проектирование и дизайн.
  • Доставку строительных материалов на объект.
  • Работы по штукатурке, облицовке и малярной отделке.

Не стоит сразу хвататься за все типы работ.

Особое внимание стоит уделять качеству работ.

Подобная услуга позволяет значительно снизить затраты на покупку оборудования.

Лизинг представляет собой аренду использования спецтехники. Данная услуга необходима, если организации не хватает техники. Лизинговые компании предлагают разнообразное оборудование – от экскаватора до бура.

Рассмотрим затраты на примере бизнес плана строительной фирмы:

  • 100 тыс. – расходы на рекламу.
  • 10-12 млн. приобретение техники, проектные работы и геологическую разведку.
  • 100-150 тыс. – аренда офисного помещения.
  • 1 млн. для покупки инструментов и одежды для сотрудников.
  • Заработная плата 7 сотрудникам составляет примерно 300-350 тыс. рублей в месяц.

Выходит примерно 13-14 млн. рублей. В бизнес плане строительно монтажных работ предусмотрен расчет будущей прибыли.

Нормальным значением в данной сфере является рентабельность с показателем 10-15 %. Доход бизнеса возможен при правильном выстраивании всех уровней работы – планового, сметного и фактического. Снижение рентабельности может наблюдаться при повышении стоимости на строительные материалы, а также при повышении заработной платы.

Чтобы быстрее вернуть вложенные средства, нужно снижать расценки на свои услуги.

Это способствует уменьшению денежного оборота. Рентабельность напрямую зависит от квалификации рабочих и от степени их загруженности.

Добиться окупаемости можно за 15-20 месяцев.

Стоит учитывать, что такой бизнес является сезонным и в зимнее время работы могут приостановиться.

Чтобы рассчитать рентабельность, необходимо спрогнозировать стоимость обработанных заказов. Стоимость отдельных вариантов услуг:

  • Возведение дома 2 млн.
  • Ремонт коммерческих помещений – 500 тыс.
  • Эконом ремонт – 200 тыс. рублей.
  • Разработка архитектурно-строительного объекта – 60-80 тыс.
  • Ремонт класса люкс составляет примерно 500 тыс.

Бизнес план строительно монтажной организации содержит методы привлечения клиентов.

При создании успешной организации – формирование клиентской базы является приоритетной задачей. В качестве клиентов могут выступать, как физические лица, так и различные предприятия.

Рекламная деятельность может включать следующие направления:

  • Размещение билбордов и баннеров.
  • Реклама в агентствах недвижимости.
  • Активное участие в тендерах.
  • Объявления в местных органах печати и на радио.
  • Распространение буклетов.

Пользуются популярностью и другие методы рекламы. Можно создать сайт и группу в соцсетях. Там же размещается необходимая информация, прейскурант и типы услуг.

Важным моментом является разработка логотип и пошив особой формы.

Компании, занимающиеся частным строительством, могут давать рекламу и сотрудничать со строительными торговыми точками. При необходимости можно посмотреть образец бизнес плана строительной компании, с помощью которого можно провести собственные расчеты.

Чтобы об организации узнало как можно больше людей стоит продумать эффективные способы продвижения.

Для рекламы можно использовать рекламные доски объявлений, а также рекламу в СМИ и специальных журналах. Можно посещать выставки, связанные со строительной областью.

Превосходным каналом привлечения клиента является таргетированная или контекстная реклама в социальных сетях.

Для настройки рекламы стоит обратиться к профессионалам.

Такой подход позволит сэкономить значительные средства. Дополнительно рекомендуется завести корпоративный блог, в котором можно записывать видео со строительных площадок.

Многих клиентов привлекает не только строительство зданий, но и услуги по исправлению старых ошибок при строительстве объектов. Многие здания, оставшиеся с советских времен, требуют капитального ремонта и демонтажа.

В крупных городах востребованным считается возведение всевозможных развлекательных комплексов и бизнес-центров. Большинство потребителей нуждается в помощи высококвалифицированных сотрудников и в строительных компаниях с развитой инфраструктурой.

Еще одной нишей являются владельцы жилья в новостройках. Они ищут опытных специалистов, которым можно доверить планировку помещения.

Чтобы развиваться в строительной области, компания должна следить за инновациями и технологиями.

Бизнес план ремонтно строительной компании показывает, что данная отрасль сложная, но может быть прибыльной и интересной.