Может ли руководить ооо человек который не относиться к организации

Может ли ИП быть директором ООО: федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью»

Обществом с ограниченной ответственностью называется хозяйственное учреждение, организованное одним или несколькими лицами, капитал которого делится на определенного размера доли (согласно учредительным документам). Количество участников общества, как и вся его деятельность, регламентируется федеральным законодательством.Может ли ИП быть директором ООО?

Давайте более детально разберёмся в этом вопросе.

Учредители общества не несут ответственности по взятым на себя обязательствам, однако могут потерять денежные средства в процессе осуществления деятельности предприятия в границах стоимости долей, принадлежащих им.К главным учредительным документам компании относится коллективный договор, который заверяется всеми участниками общества, и устав, утвержденный большинством голосов. В случае если учредитель представлен в единственном лице, договор будет также являться и уставом общества.Вклады участников общества с ограниченной ответственностью составляют первоначальный уставный капитал.

Объем данного резерва не должен быть меньше минимальной оплаты труда, умноженной на сто.Общее собрание участников общества является высшим органом управления ООО. С целью осуществления текущего менеджмента деятельностью ООО, формируется исполнительный орган, который напрямую подчиняется общему собранию.В основные компетенции общего собрания входит:

  • Увеличение или уменьшение в допустимых пределах уставного капитала.
  • Распределение доходов и убытков ООО.
  • Внесение изменений в устав.
  • Формирование исполнительных органов и снятие с них полномочий.
  • Принятие решения о реорганизации или полной ликвидации ООО.
  • Управление бухгалтерским балансом и годовыми отчетами.
  • Создание ревизионной комиссии.

Количество учредителей общества с ограниченной ответственностью не может превышать цифру в 50 человек.

Если фактическое количество участников выше данного показателя, общество должно быть преобразовано в акционерное или производственный кооператив.В качестве единственного участника ООО не может выступать иное хозяйственное общество, состоящее из одного участника.Главными преимуществами ООО являются:

  • Управление обществом и организация структуры устанавливаются участниками ООО самостоятельно.
  • Приватность ООО, то есть закрытость общества от других структур и участников рынка. В обязанности общества не входит публикация информации о своей деятельности.
  • Участники ООО рискуют только вложенными в уставный капитал средствами, при этом не неся ответственность по обязательствам общества.

Существуют, однако, и недостатки, к которым относятся:

  • Значительное влияние личного фактора на деятельность и организацию ООО. Решения по поводу любых действий принимаются с учетом мнения всех участников.
  • Один из партнеров, выходя из ООО, выводит свою долю из уставного капитала.

    Это может отрицательно отразиться на общем состоянии бизнеса.

Мелкие и средние предприятия чаще всего используют форму общества с ограниченной ответственностью для организации бизнеса. Довольно часто она также используется с целью объединения капиталов, например между членами одной семьи или близких людей.С наступления 2017 года начали действовать новые положения в Федеральном законе «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Они касаются в основном проведения сделок с заинтересованностью в крупных масштабах.С 2008 года изменения в закон об ООО вносились более 20 раз.

При этом они никогда не касались сделок с заинтересованностью в крупных размерах. Однако количество спорных моментов в данной конкретной области довольно значительно. Новые коррективы, произведенные Высшим арбитражным судом, объединили судебную практику в этой категории конфликтов.

Может ли ИП быть директором ООО: федеральный закон

Новая редакция Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью», в частности статья 45, не использует понятие «аффилированного лица».

При этом в последующих статьях, как и раньше, предусмотрено ведение списка аффилированных лиц как одна из обязанностей ООО. Данное понятие в новой редакции было заменено на следующие термины:

  • Подконтрольное лицо. Подвергается косвенному или прямому влиянию контролирующего лица.
  • Контролирующее лицо. Обладает правом на распоряжение более чем половиной всех голосов в обществе, назначать более 50% участников коллегиального органа, в том числе директора.

Согласно 14 ФЗ, начиная с 2017 года подписание сделок с заинтересованностью обусловлено следующими ключевыми моментами:

  • Обязательное оповещение всех незадействованных лиц, входящих в ООО, о подписании сделки с заинтересованностью.

    В новой редакции закона регламентированы сроки и порядок оформления извещения.

  • Письменное согласие на заключение сделки. Что важно, отсутствие такового не считается основанием для признания сделки незаконной.

    Однако обязательность оформления согласия может быть закреплена в уставе общества.

  • Отчет о подписанных ООО сделках с заинтересованностью.

    Предоставляется в процессе проведения ежегодного собрания участников ООО, которые обладают правом на участие в нем.

Еще одним важным моментом является обязанность общества предоставлять по требованию его участников все сведения и документы по совершенной сделке, даже если она заключалась без их согласия. Если запрашиваемая информация не предоставляется, нанесение ущерба интересам ООО резюмируется.По части сделок с заинтересованностью также введены следующие новые аспекты:

  • Одобрение сделки с заинтересованностью фактически становится способом ее легализации. Особенно это касается соглашений, которые потенциально могут привести к оспариванию.
  • Признание сделок с заинтересованностью недействительными по старым нормам отменяется. Теперь это можно осуществить только согласно статье 174 Гражданского кодекса.
  • В новом законе не упоминаются действия в интересах третьих лиц и обладание пакетом акций более 20% юридическим лицом как признак заинтересованности.

Новая редакция 14 ФЗ об ООО расширяет список сделок, которые можно квалифицировать как крупные, особенно в отношении соглашений на отчуждение имущества. Также к крупным сделкам теперь относятся соглашения, целью которых является передача имущества в пользование и владение или передача интеллектуальной собственности.Главным отличием от сделок с заинтересованностью от крупной является то, что суд может удовлетворить требование о признании последней недействительной, что прописано в законе.

Новая редакция предписывает оформление письменного согласия всех участников общества на совершение крупной сделки.

Оспаривание сделок производится на основании 173 статьи Гражданского кодекса.

Может ли ИП быть директором ООО: федеральный закон

Может ли ИП быть директором ООО?

Далее последует материал, который разъяснит это вопрос. Рассмотрим этот вопрос более подробно. Учредители предприятий и соискатели на должность руководителя довольно часто задаются вопросом о том, может ли ИП быть директором ООО.Бывает так, что на должность директора ООО претендует человек, который подходит по всем параметрам, однако оформлен в Налоговой службе в качестве индивидуального предпринимателя.

Учредители предприятий и соискатели на должность руководителя довольно часто задаются вопросом о том, может ли ИП быть директором ООО.Бывает так, что на должность директора ООО претендует человек, который подходит по всем параметрам, однако оформлен в Налоговой службе в качестве индивидуального предпринимателя. В связи с этим возникают резонные вопросы о том, как быть в данном случае, обладает ли общество правом на прием индивидуального предпринимателя на должность директора ООО и чем это грозит для всех сторон.В должности директора ООО должно работать физическое лицо. Поэтому участники общества могут даже не интересоваться тем, есть ли у претендента на должность право заниматься предпринимательством.

Директор ООО и ИП в одном лице могут существовать.

Это обусловлено тем, что с потенциальным директором заключается соглашение о трудовой деятельности, а не предпринимательской. А трудовое законодательство не накладывает ограничение на совмещение двух видов этой деятельности одним и тем же физическим лицом.Поэтому каждый гражданин, у которого есть законное право на предпринимательскую деятельность, включая ИП, имеет возможность стать генеральным директором ООО, а также быть назначенным на любую другую должность при условии закрытия записей с предыдущих мест работы. То есть должность директора будет считаться основным местом работы, а предпринимательство с ней никак не связано.

Может ли ИП быть директором ООО: федеральный закон

Итак, может ли генеральный директор ООО открыть ИП?

Об этом далее.Многим оптимально удается сочетать должность руководителя предприятия и коммерческую деятельность. Довольно часто эти сферы деятельности никак не пересекаются.

При этом организация имеет право на приобретение любых товаров и услуг у ИП, а также брать в аренду имущество последнего. Причем нет значения, работает ли ИП на этом же предприятии.В последнем случае следует учитывать, что к подобным сделкам налоговые службы присматриваются с особой тщательностью.

С ситуацией о том, может ли генеральный директор ООО открыть ИП, все более или менее ясно. Однако всегда есть нюансы.В случае с индивидуальным предпринимателем следует учитывать, что он не может занимать должность генерального директора ООО. Однако ответ на вопрос о том, может ли ИП управлять ООО, звучит положительно.

Только в уставе общества должен быть пункт о возможности передачи роли управляющего органа иному учреждению или в руки индивидуального предпринимателя.Отдавая управление ИП, участники общества могут сэкономить на отчислениях в налоговые службы. Это связано с тем, что работа управляющего попадает под категорию услуг, и соответственно вознаграждение за нее налоговым вычетам не подлежит. А индивидуальный предприниматель, в свою очередь, сам перечисляет все необходимые налоги.Следует учитывать, что новым ООО руководить может только физическое лицо.

Управляющий назначается на уже существующем предприятии, и изменения обязательно должны вноситься в ЕГРЮЛ.Иногда бывает и обратная ситуация, когда индивидуальный предприниматель обладает прибыльным бизнесом и выражает намерение расширить его до ООО. И это осуществимо согласно текущему законодательству.

Однако зарегистрировать общество он сможет только выступая в качестве физического лица. Законодательство не накладывает ограничений на количество зарегистрированных на одно лицо предприятий. А вот статус индивидуального предпринимателя у человека может быть только в едином экземпляре.

Итак, ИП, учредитель и директор ООО в одном лице могут вполне ужиться.

Может ли ИП быть директором ООО: федеральный закон

Важным моментом является невозможность объединить бухгалтерские отчетности ИП и ООО. Для каждой организации должен вестись отдельный бухгалтерский учет.Итак, если директором ООО является ИП, законно ли это? С большей долей вероятности можно сказать, что совмещение этих двух видов деятельности имеет место быть.Будучи учредителем новообразованного предприятия, человек может произвести назначение самого себя на должность генерального директора.

В этом случае физическое лицо становится руководителем ООО, его учредителем и индивидуальным предпринимателем одновременно.Многих интересует вопрос о том, запрещена ли законом ситуация, когда ИП оказал услуги ООО, где он директор. Директор ООО, имеющий статус ИП, может оказывать своей организации услуги.

Запретов на это действующее законодательство не имеет.

Однако в такой ситуации необходимо учесть все риски, в частности внимание со стороны налоговых органов.Таким образом, физическое лицо вправе получить должность генерального директора ООО, даже будучи в статусе индивидуального предпринимателя.

ИП, однако, может быть руководителем организации только в должности управляющего. При этом даже если ИП и учредитель ООО — одно лицо, это два разных бизнеса, которые требуют выполнения разных условий. Мы рассмотрели, может ли ИП быть директором ООО.

Но ситуации бывают различными, поэтому в каждой необходим индивидуальный подход.

  1. 0
  2. 07.12.2017

Поделиться:

Генеральный директор или управляющий? (разбираемся со статусом руководителей АО и ООО)

Мы уже не раз комментировали поправки в Гражданский кодекс, вступившие в силу с 1 сентября 2014 г.

Но как выяснилось, изменения, касающиеся оформления отношений с руководителем хозяйственного общества, получили неоднозначное толкование.

В связи с этим мы изучим их сегодня подробно.
Более чем за 15 лет действия Законов об АО и ООО все уже усвоили, что руководство обществом можно организовать так:

  1. пригласить управляющего-предпринимателя (управляющую компанию) на основе гражданско-правового договора .
  2. нанять обычное физическое лицо на руководящую должность — директора, генерального директора, президента (далее — генеральный директор). В таком случае заключали трудовой договор. Для этого даже разработана специальная глава в ТК ;

Какой вариант выбрать — всегда решали сами участники общества.

В последнее время идет много разговоров о том, что трудовые отношения с руководителем более невозможны и поэтому те организации, где руководитель — наемный работник, а не управляющий, должны срочно перевести трудовые отношения с ним в гражданско-правовые.

Дескать, этого требуют изменения, внесенные в ГК. Хотим всех успокоить — поправки не обязывают переоформлять ваши трудовые отношения с генеральным директором. Каковы же причины паники? Дело в том, что в ГК появилась такая норма: «Отношения между юридическим лицом и лицами, входящими в состав его органов, регулируются настоящим Кодексом и принятыми в соответствии с ним законами о юридических лицах» .
Каковы же причины паники? Дело в том, что в ГК появилась такая норма:

«Отношения между юридическим лицом и лицами, входящими в состав его органов, регулируются настоящим Кодексом и принятыми в соответствии с ним законами о юридических лицах»

.

Видимо, отсюда делается вывод, что с руководителем теперь можно заключать исключительно гражданско-правовой договор. Ведь с точки зрения ГК директор — единоличный исполнительный орган общества. Однако достаточно заглянуть в эти «законы о юридических лицах», чтобы убедиться, что пока все осталось по-прежнему.

Так, Закон об АО устанавливает, что на отношения между обществом и его единоличным исполнительным органом действие ТК распространяется в части, не противоречащей положениям Закона об АО .

То есть, к примеру, в части порядка избрания на должность, объема полномочий, ответственности перед обществом за убытки применяются ГК, Закон об АО и устав общества, а в части оформления договора, предоставления отпусков, оплаты больничных и прочих трудовых вопросов — Трудовой кодекс. Точно такая же ситуация на практике с единоличным исполнительным органом в ООО — Закон об ООО трудовые отношения с ним не запрещает . Таким образом, ничего не изменится до тех пор, пока в Законы об АО и ООО, а также в ТК не будут внесены поправки, исключающие трудовые отношения с руководителем.

Так считает и специалист по трудовому праву.Из авторитетных источников Леонов Александр Сергеевич — Заместитель руководителя аппарата Комитета Государственной Думы по труду, социальной политике и делам ветеранов, к.

ю. н. «Полагаю, что новую норму ГК надо толковать в совокупности с нормами о сфере его действия — ГК регулирует те отношения между организацией и руководителем, которые описываются в ГК.

Трудовому законодательству это не противоречит.

Я считаю маловероятным переход исключительно на гражданско-правовые отношения с руководителями АО или ООО. О подготовке соответствующих изменений в Трудовой кодекс у меня информации нет».

Аналогичное мнение высказала другой привлеченный нами эксперт, судья ВАС в отставке.Из авторитетных источников Петрова Светлана Михайловна — Судья ВАС РФ в отставке, доцент Российского государственного университета правосудия, к. ю. н. «Действительно, с 01.09.2014 ст.

53 ГК РФ дополнена п. 4, согласно которому отношения между организацией и лицом, входящим в состав ее органа, регулируются ГК РФ и принятыми в соответствии с ним законами о юридических лицах. Однако п. 3 ст. 69 Закона от 26.02.95 N 208-ФЗ не отменен, следовательно, на отношения между обществом и директором действие Трудового кодекса распространяется в части, не противоречащей положениям Закона об АО».

Положения гл. 43 ТК не применяются к руководителям только в двух случаях :

  1. если руководитель — единственный участник организации;
  2. если управление организацией передано по договору управляющему-ИП (управляющей компании).

Что касается других сентябрьских поправок в ГК, то стоит отметить возможность появления в компании нескольких генеральных директоров . Они могут действовать:

  1. совместно;
  2. независимо друг от друга.

Также возможно привлечение сразу нескольких управляющих компаний или управляющих-ИП . Если ваши участники надумают внедрить у себя такое новшество, то им нужно будет :

  1. внести изменения в устав — определить количество генеральных директоров, объем полномочий каждого из них, условия их реализации и т.д. Ведь вам должно быть ясно, кто и в каком порядке будет подписывать документы.

К примеру, второй генеральный может быть запасным и выполнять функции единоличного исполнительного органа только в период отсутствия «основного игрока» на работе;

  1. в течение 3 рабочих дней после заключения с «дополнительным» генеральным директором трудового договора подать сведения в ЕГРЮЛ .

    Отметим, что действующая форма N Р14001 дает возможность указать данные только одного лица, поэтому надо будет заполнить нужное вам количество листов К (например, два) .

  2. зарегистрировать изменения в уставе;

* * * Если вы просто «переделаете» своего генерального директора в управляющего-ИП, у вас могут быть неприятности как с налоговой, так и с трудовой инспекциями.

Некоторые организации делали это и раньше — просто из соображений налоговой оптимизации. Ведь так можно сэкономить на страховых взносах и иногда на части НДФЛ.

Но если по сути отношения остались трудовыми, то проверяющие могут переквалифицировать такой договор в трудовой и доначислить НДФЛ и взносы .

А инспектор государственной инспекции труда оштрафует за нарушение ТК . ——————————-

  • гл. 43 ТК РФ
  • приложение N 6 к Приказу ФНС от 25.01.2012 N ММВ-7-6/[email protected]
  • п. 1 ст. 40 Закона от 08.02.98 N 14-ФЗ
  • п. 3 ст. 65.3, п. 1 ст. 53 ГК РФ
  • подп. 2 п. 2.1 ст. 32, п. 1 ст. 42 Закона от 08.02.98 N 14-ФЗ; п. 1 ст. 69 Закона от 26.12.95 N 208-ФЗ
  • п. 4 ст. 53 ГК РФ
  • ст. 273 ТК РФ
  • Постановления ФАС УО от 11.06.2012 N Ф09-4929/12; ФАС ВВО от 03.07.2009 N А11-9623/2008-К2-18/484
  • п. 3 ст. 65.3 ГК РФ
  • п. 1 ст. 53 ГК РФ
  • подп. «л» п. 1, п. 5 ст. 5 Закона от 08.08.2001 N 129-ФЗ
  • п. 3 ст. 69 Закона от 26.12.95 N 208-ФЗ
  • ст. 5.27 КоАП РФ

Полный текст статьи читайте в журнале «Главная книга» N09, 2015 Источник: журнал Теги:

Может ли самозанятый управлять компанией

Можно ли самозанятому управлять организацией?

Насколько это выгодно? Может ли самозанятый быть управляющим? Давайте разбираться. Располагайтесь поудобнее, мы начинаем.

Начнем с основ: Ст. 67.1 ГК РФ: «К исключительной компетенции общего собрания участников хозяйственного общества наряду с вопросами, указанными в пункте 2 статьи 65.3 настоящего Кодекса, относятся: <…> 2) принятие решения о передаче полномочий единоличного исполнительного органа общества другому хозяйственному обществу (управляющей организации) или индивидуальному предпринимателю (управляющему)…» В статье указано что относится к компетенции общего собрания участников.

Она не регламентирует кто может быть управляющим. Как обстоят дела с АО и ООО: Из всех юридических лиц полномочия ЕИО (единого исполнительного органа) могут быть переданы управляющему в ООО и АО.

Ст. 69 ФЗ от 26.12.1995 №208-ФЗ «Об акционерных обществах»: «…по решению общего собрания акционеров полномочия единоличного исполнительного органа общества могут быть переданы по договору коммерческой организации (управляющей организации) или индивидуальному предпринимателю (управляющему)…» То есть в АО управляющим может быть только ИП. Пп. 2 п. 2.1 ст. 32 Федерального закона от 8.02.1998г. №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»: «Уставом общества может быть предусмотрено, что к компетенции совета директоров (наблюдательного совета) общества относятся принятие решения о передаче полномочий единоличного исполнительного органа общества коммерческой организации или индивидуальному предпринимателю (далее — управляющий)».

Ст. 40 №14-ФЗ:

«В качестве единоличного исполнительного органа общества может выступать только физическое лицо, за исключением случая, предусмотренного статьей 42 настоящего Федерального закона»

. Ст. 42 №14-ФЗ:

«Общество вправе передать по договору осуществление полномочий своего ЕИО управляющему…»

. Итак, в ст. 32 ФЗ об ООО установлено, что ИП это управляющий, а учитывая ст.

40 и 42 этого же закона следует однозначный вывод: управляющим в ООО может быть только ИП.

С этим разобрались… Выгодно ли оформлять управляющего, как самозанятого ИП?

  • Лимит дохода для самозанятого 2,4 млн руб. в год. Поскольку доход он получает от юрлица, то должен заплатить государству 6% налога – это 144 тыс. руб.
  • Что касается ИП на УСН при таком же размере дохода, налог тоже идентичен – 144 тыс. руб. Не забывайте, что ИП может уменьшить свой налог 6% на сумму уплаченных страховых взносов. Поэтому нет разницы на каком спецрежиме вы «сидите»: УСН или НПД.

У самозанятого есть одно незначительное преимущество перед упрощенцем. Если ИП получает не больше 300 тыс.

руб. в год, то смело переходите на НПД, где придется заплатить только 18 тыс. руб. налога. ИП на УСН, при тех же условиях заплатит фиксированную сумму в размере 40 874 руб.

Экономия почти 23 тыс. руб. Но выгода самозанятого заканчивается на доходе в 757 900 руб. в год. С такой прибылью экономия на налогах, если сравнивать УСН и НПД, составит всего 1 руб.

Итоги: Самозанятый может быть управляющим, но только в статусе ИП. Существенной экономической выгоды от перехода на самозанятого вы не получите. Хочу добавить, что ошибиться в выборе спецрежима не самое страшное.

Хуже – наткнуться на проверяющих.

Для них не играет роли, на каком режиме находится управляющий ИП.

Налоговикам важно доказать, что между управляющим и организацией установлены трудовые отношения.

Ведь тогда они смогут доначислить обществу страховые взносы и НДФЛ. Если Вы еще не знаете, как этого избежать – обращайтесь к нам. Мы разработали онлайн-курс «Управляющий ИП»:

  • Вы узнаете, как построить отношения с Управляющим ИП.
  • Законно снизите налоги и получите легальную наличность.
  • Научитесь грамотно вести документооборот.

Желаем успехов вам и вашему бизнесу!

Предыдущая статьяСледующая статьяНалоговый эксперт в области оптимизации

Управляющая компания для бизнеса: бонусы и риски

В ходе структурирования бизнеса и построения группы компаний всегда встает вопрос сохранения управляемости всей группы при том условии, что, как правило, управленческий персонал бизнеса един и поделить его между компаниями невозможно.

В итоге это всегда приводит к необходимости поиска такого варианта управления, когда у собственника остается возможность контроля и влияния на принятие решений как на весь бизнес в целом, так и на любой из его сегментов, несмотря на хозяйственную самостоятельность каждого субъекта группы.

В этом случае при проектировании бизнес-модели в качестве связующего звена между ее отдельными элементами может выступить управляющая компания.Управляющая компания — это юридическое лицо любой организационно-правовой формы (по нашему опыту в качестве УК могут выступать не только ООО или АО, но и кооперативы, товарищества, партнерства и даже некоммерческие организации), аккумулирующее на себе комплекс стратегических, тактических, общемаркетинговых (включая управление брендом), организационных, мотивационных и контрольных функций, а также функций научно-технической разработки и финансового управления для всех остальных субъектов Группы компаний.

Формирование такого функционала управляющей компании обусловлено следующими причинами экономического и управленческого характера:1. Наличие потребности у всех субъектов группы компаний в общих для всех вспомогательных функциях: бухгалтерских, юридических, маркетинговых и иных услугах, оказание которых сотрудниками специализированной организации является организационно и экономически более выгодным, чем создание аналогичных штатных служб в каждой отдельной компании.

Наличие потребности у всех субъектов группы компаний в общих для всех вспомогательных функциях: бухгалтерских, юридических, маркетинговых и иных услугах, оказание которых сотрудниками специализированной организации является организационно и экономически более выгодным, чем создание аналогичных штатных служб в каждой отдельной компании.

Чаще всего у управляемых юридических лиц нет ни своего юриста, ни бухгалтера, ни системного администратора — всем этим занимается персонал управляющей компании. Объективно не каждый бизнес способен потянуть такой штат в каждой отдельной организации Группы. Но даже при таком варианте организационной структуры должно быть центральное звено, управляющее сотрудниками на местах.

Поэтому встречаются случаи создания функционально схожих между собой служб и в УК, и в управляемом обществе (например, при разветвленности структуры, когда отдельные общества существенно удалены друг от друга и от самой УК), однако и в этом случае УК занимается решением стратегических задач, тогда как сотрудники управляемого общества выполняют текущую работу, не требующую высокой квалификации и знания стратегического плана развития бизнеса в целом.2.

Возможность оперативно осуществлять управленческий учет и разрабатывать, а также корректировать ранее разработанную стратегию деятельности группы компаний в целом. Бесспорно, собственникам бизнеса необходимо обладать всей полнотой информации относительно его функционирования, финансовых результатов деятельности, степени эффективности ранее принятых управленческих решений.

В этом смысле ценность прямого поступления сведений обо всех значимых событиях непосредственно в «штаб» неоценима как для собственников, так и для высшего менеджмента.3.

Перевод управления из плоскости «он тут самый главный, его все знают» в правовое поле, формализация отношений руководящей и подчиненной компаний гражданско-правовыми средствами и обеспечение тем самым необходимой степени контроля деятельности управляемых обществ. В своей практике мы не раз встречались с ситуациями, когда по мере роста бизнеса с малым количеством собственников регистрируются новые компании, руководители которых лишь формально являются таковыми; фактически руководство сосредоточено в руках реальных бенефициаров.

Но наступает момент, когда численность персонала и количество отдельных организаций в рамках одного бизнеса достигает критической, собственников не узнают в лицо и не подчиняются их устным распоряжениям (а письменные они издавать не вправе). Хуже того, номинальный директор может «натворить дел», ведь юридически имеет право принимать решения, что приведет к неблагоприятным последствиям (прежде всего финансового толка).

Нельзя забывать и о расходах на оплату труда номинального руководителя, которые вы так или иначе понесете, а также о необходимости уплаты социальных налогов.

Избежать подобных негативных моментов как раз и помогает управление через УК.4. Возможность легального снижения налоговой нагрузки путем применения УК упрощенной системы налогообложения. Договорное регулирование взаимоотношений УК с управляемыми обществами может быть опосредованно двумя видами договоров:

  • договор на оказание услуг управления;
  • договор на выполнение функций единоличного исполнительного органа.

Выбор того или иного договорного инструмента зависит от ряда факторов и специфики структуры группы компаний.

Рассмотрим особенности применения каждого из договоров отдельно: При заключении данного договора в УК передаются все или некоторые стратегические, а также вспомогательные по отношению к операционному ядру функции: юридическое, бухгалтерское и кадровое сопровождение, обеспечение безопасности и т.п., потребность в которых испытывают все субъекты холдинга, однако создание аналогичных подразделений в каждом из них нерентабельно и нецелесообразно.

Задача УК в данном случае — определить основные векторы деятельности (разработать маркетинговую стратегию, осуществить научно-техническую разработку, выпустить программу деятельности группы компаний на год и т.п.), которым должны следовать все без исключения управляемые общества. При этом необходимо отметить, что у управляемого общества имеется свой единоличный исполнительный орган (директор, ИП-управляющий или другая Управляющая компания, но в роли единоличного исполнительного органа (ЕИО)), который осуществляет оперативное руководство компанией, принимает все текущие решения и отвечает за финансовый результат.

Именно он значится в ЕГРЮЛ как субъект, имеющий право без доверенности действовать от имени компании. При таком взаимодействии ЕИО и управляющей компании, первый ограничен лишь стратегическими рамками, заданными УК, и полностью самостоятелен в процессе управления текущей деятельностью своей компании. Причем эти рамки (в виде форм и периодов отчетности, а также механизма ответственности) могут и должны быть заложены как в договоре с УК (это условие, при котором УК берется за осуществление управления), так и в договоре с самим ЕИО.

Однако наш опыт показывает, что собственники (особенно при трансформации единой компании в холдинг) всячески избегают делегирования полномочий наемным менеджерам, опасаясь, что те выйдут из-под контроля. В данном случае разум вступает в противоречие с чувствами: с одной стороны, собственник понимает объективную необходимость «отдать» бразды правления (непрофильный конкретно для него вид деятельности, занятость в другом проекте, невозможность охватить все сферы своего бизнеса), а с другой стороны — психологически не может смириться с тем фактом, что его детищем будет управлять кто-то другой. В этой связи вопрос доверия наемному менеджеру со стороны собственника приобретает особую актуальность.

Вместе с тем нельзя не отметить значительно более высокую, по сравнению с договором передачи функций единоличного исполнительного органа, степень личной заинтересованности директора в результатах деятельности управляемого общества, что автоматически отражается и на уровне его личной (а не навязанной извне) ответственности.

Именно благодаря этому инструменту контролируемого увеличения степени самостоятельности и достигается синергетический эффект от структурирования бизнеса — налоговую оптимизацию можно усилить повышением управленческой эффективности. Кроме того, в случае наступления каких-либо неблагоприятных последствий деятельности управляемого общества (самый простой пример — налоговые претензии) вряд ли кто-то сможет определенно утверждать (и доказать), что такие последствия наступили в результате выполнения директором управляемого общества прямых распоряжений УК. Иными словами, УК оградит себя от негативных последствий, а также получит возможность сохранить деловую репутацию и наработанный имидж, сославшись на «самодеятельность» наемного директора.

Напомним, что возможность передачи полномочий по управлению организацией Управляющей компании предусмотрена рядом федеральных законов:Например: п.

1, ст. 42 ФЗ об ООО: Общество вправе передать по договору осуществление полномочий своего единоличного исполнительного органа управляющему. п. 1 ст. 69 ФЗ об АО: По решению общего собрания акционеров полномочия единоличного исполнительного органа общества могут быть переданы по договору коммерческой организации (управляющей организации) или индивидуальному предпринимателю (управляющему).

В этом случае с УК заключается договор на передачу функций единоличного исполнительного органа.

Именно УК (в лице своего директора) получает полномочия без доверенности действовать от имени управляемого общества: представлять интересы управляемого общества во всех организациях и учреждениях, а также вступать в любые хозяйственные отношения. Ключевые управленцы бизнеса, его собственники в этом случае являются сотрудниками и/или участниками УК и уже на ее уровне и от имени УК выполняют все управленческие функции. Безусловно, директор УК не может эффективно руководить самой УК, да еще всеми управляемыми обществами, поэтому он на основании доверенности делегирует свои полномочия специальному сотруднику, который будет являться фактическим руководителем управляемого общества.

При этом такой фактический руководитель состоит в штате УК (!) и получает в ней заработную плату. Степень контроля собственников, отчетность и ответственность, а также степень самостоятельности фактического руководителя при принятии решений в данном случае определяется положениями трудового договора с УК.

Негативным последствием назначения такого менеджера может стать низкая степень его ответственности и отсутствие глубокой личностной заинтересованности в результатах деятельности управляемого общества.

Как видим, бесспорно включение в модель бизнеса Управляющей компании — помогает решить многие сложности при наличии разветвленной юридической структуры бизнеса.

Вместе с тем, учитывая реалии и тенденции налогового администрирования, нельзя обойти стороной и вопрос о том, как на управляющую компанию смотрят с этой стороны. Ведь существование УК дает основания говорить об аффилированности управляемых ею субъектов между собой (даже если владельцы компаний не совпадают).

Конечно, когда речь идет о, например, сугубо бухгалтерских и юридических услугах (не о статусе УК как ЕИО) и такие услуги оказываются не только связанным между собой договорными отношениями организациям, но и посторонним субъектам, признать аффилированность по данному признаку будет сложно.

При варианте выполнения роли ЕИО — наличие единого управляющего субъекта для нескольких юридических лиц, которые тем более связаны и иными договорами между собой (что обычно случается, если бизнес строится в рамках группы компаний) будет связывать все организации в единую структуру.

Это не критично, если все субъекты применяют ОСН и нет возможности для описанной выше налоговой экономии путем применения той же УК УСН. Однако, такая аффилированность привлечет внимание, если речь пойдет о взаимодействии субъектов на разных спецрежимах, что само собой приводит к минимизации налогообложения с доходов бизнеса.

Учитывая, что на такие структуры налоговые органы обращают все более пристальное внимание, пытаясь обосновать искусственность их разделения на несколько субъектов либо необоснованность расходов на привлечение самой УК, в части обособления управляющей компании необходимо соблюдать следующие правила: 1) Виды оказываемых услуг должны быть конкретизированы. Чем более детально описан предмет деятельности УК, тем сложнее доказать искусственность ее выделения в группе компаний (см., например Постановление Семнадцатого арбитражного апелляционного суда от 30 октября 2012 г. № 17АП-11284/12: налогоплательщику удалось выиграть спор путем максимальной детализации доказательств исполнения договора.

В отчете об исполнении полномочий ЕИО объем выполненных работ по осуществлению руководства текущей деятельностью указан с расшифровкой выполненной работы сотрудниками конкретных отделов (служб) и даже указан объем потраченных часов на каждую услугу). Учитывая, что в настоящий момент многие компании пользуются различными программными комплексами, позволяющими отслеживать время выполнения тех или иных задач сотрудниками, решение задачи по сбору подобной информации может быть автоматизировано. > Вместе с тем, УК в роли единоличного исполнительного органа осуществляет текущее руководство компанией, полное детализированное описание которого в договоре невозможно.

И корпоративное законодательство, и, как правило, уставы компаний обычно оставляют за ЕИО остаточную компетенцию:

«и иное, не отнесенное к полномочиям других органов Общества»

.

Поэтому если договор на управление с УК в роли ЕИО не содержит конкретный перечень полномочий УК, говорить об отсутствии детализации функций УК, а, следовательно, искусственного ее выделения, нельзя. Этот вывод поддерживается и судебной практикой: В силу самого характера деятельности по текущему управлению невозможно исчерпывающим образом определить компетенцию и круг обязанностей ЕИО (Управляющей компании) не только на уровне закона, но и на уровне Устава общества, договора на передачу полномочий, локальных нормативных актов, поскольку невозможно предусмотреть все вопросы, ежедневно возникающие в деятельности управляемой организации и которые не отнесены к исключительной компетенции общего собрания и совета директоров.Постановление Федерального арбитражного суда Западно-Сибирского округа от 12 мая 2014 г. № Ф04-2761/14 по делу N А81-2271/2013 2) Внимательно нужно относится в описанию порядка расчета вознаграждения УК за свои услуги.

Так, если привязывать вознаграждение к достижению каких-либо показателей (рост выручки, прибыли, количества клиентов и т.д.) — необходимо каждый раз подтверждать их достижение или недостижение, оформлять всю необходимую документацию.

В противном случае налоговый орган оспорит выплаты в сторону УК (Постановление Арбитражного суда Северо-Кавказского округа от 11 июля 2016 г. N Ф08-3871/16 по делу № А01-1790/2015, Постановление Пятнадцатого арбитражного апелляционного суда от 16 февраля 2016 г.

№ 15АП-22105/15). Как правило, суды, вставая на сторону налогового органа, говорят о том, что налогоплательщик не смог подтвердить, какую конкретно работу выполнила УК и как была определена стоимость каждого вида ее услуг. Поэтому описание порядка формирования стоимости оказанных услуг в самом договоре и детализация итоговой стоимости за каждый период деятельности УК — обязательное условие работы с Управляющей компанией.

Советуем придерживаться следующих рекомендаций при установлении вознаграждения УК:

  1. Безусловно вознаграждение должно включать все текущие расходы УК по поддержанию ее деятельности: аренда офиса, ФОТ сотрудников и т.д. Из данной суммы складывается базовый размер вознаграждения. Если на УК не аккумулируется часть прибыли бизнеса, то вознаграждение может предусматривать твердую фиксированную сумму, покрывающую расходы управляющей компании с возможным небольшим увеличением, например, не более 1 раза в год (на случай увеличения ФОТ или других расходов);
  2. Наряду с покрытием базовых расходов УК, вознаграждение также может предусматривать переменную часть, зависящую от финансового результата деятельности УК: например, в виде процента от выручки или прибыли управляемой компании. Это может быть как ежемесячная прибавка к базовому вознаграждению, так и «годовая премия» УК по итогам финансово года. В любом случае, вознаграждение в таком виде должно быть обосновано обязательным ростом выручки/прибыли управляемой компании и подтверждением того, что такой рост связан с деятельностью УК и ее сотрудников. При этом, безусловно, эта часть вознаграждения не должна приводить к тому, что вся прибыль операционной компании перетекает в УК, применяющую меньшую ставку налогообложения дохода.
  3. Указанный выше расчет вознаграждения может быть усложнен, если, к примеру, ФОТ сотрудников зависит от показателей их деятельности и от месяца к месяцу меняется. Для этого в компаниях выработаны свои системы расчета вознаграждения каждого сотрудника, которые также могут быть положены в основу расчета вознаграждения УК. В этом случае как раз потребуется детализация каждого показателя для подтверждения обоснованности расходов на УК в заявленном размере.

3) Доказательством эффективности и реальности деятельности УК станут показатели роста выручки, прибыли, активов управляемой компании, что, в свою очередь, например, повлекло и рост уплачиваемых ей налогов (этот показатель будет особо ценен).

4) Свидетельством самостоятельности УК как хозяйствующего субъекта станет выполнение управленческих функций для нескольких компаний, желательно не связанных между собой (для одной, например в роли ЕИО, для другой оказание только бухгалтерских услуг и т.д.). 5) Высокий профессионализм штата сотрудников управляющей компании (в сравнении с управляемой), повышенные требования к их уровню образования, стажу работы и т.д.

также позволят подтвердить профессиональную компетентность и самостоятельность УК (см., например, Постановление Арбитражного суда Северо-Кавказского округа от 26 января 2015 г. № Ф08-9808/14 по делу NА32-25133/2013).

Учитывая описанные нюансы необходимо тщательно подойти к юридической фиксации реальной деятельности Управляющей компании и порядка ее взаимодействия со своим заказчиком услуг. В дополнение к постоянному, систематическому сбору подтверждающих эту деятельность и ее полезность для управляемых компаний доказательств, проблем с налоговым органом возникнуть не должно.

: Теги:

Что нужно знать про ИП, который руководит ООО

На основании чего действует управляющий индивидуальный предприниматель? Это договор, заключаемый с ИП от имени общества.

Отношения по созданию, реорганизации, ликвидации ООО, правам и обязанностям его участников и по его правовому положению регулируются Федеральным законом от 08.02.1998 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Может ли быть управляющим ООО индивидуальный предприниматель — да, в соответствии со статьей 42 указанного ФЗ, функцию единоличного исполнительного органа разрешается передать управляющему, и таким субъектом вправе выступить ИП. Для этого необходимо заключить договор с ИП от имени общества. Единоличным исполнительным органом общества выступает только физическое лицо, кроме случая передачи полномочий на должность управляющего индивидуальному предпринимателю, по статье 42 ФЗ «Об ООО».

Юридически называться директором при передаче прав и обязанностей он не вправе, но объем его полномочий равен объему полномочий директора общества, когда им выступает физическое лицо. Указывать в реквизитах документов директор ООО индивидуальный предприниматель некорректно, правильно — управляющий ООО — ИП Ф.И.О. Почему это выгодно:

  1. соглашение может содержать различные условия, в зависимости от которых размер оплаты услуг изменяется.
  2. снижение выплат по обязательным платежам — управляющий индивидуальный предприниматель в ООО для оптимизации налогов. Например, если с директором заключается трудовой контракт, то это автоматически означает выплату всех социальных отчислений (Пенсионный фонд, ФСС) плюс НДФЛ. При заключении соглашения с ИП социальные выплаты для общества отсутствуют, а налог с дохода ИП рассчитывает и выплачивает самостоятельно;
  3. повышенный уровень ответственности. ИП осуществляет свою деятельность на свой риск и отвечает всем своим имуществом;

Плюсом с оговоркой является возможность ООО в лице управляющего индивидуального предпринимателя выводить денежные средства быстро и по низкому проценту посредством их перечисления ИП как его вознаграждения.

Оговорка состоит в том, чтобы этим не злоупотреблять, иначе заинтересуется налоговая инспекция. Риски:

  1. признание перечислений ИП в счет его вознаграждения фактически выводом денежных средств, не связанных с оплатой услуг ИП, доначисление всех налоговых платежей и штрафов.
  2. признание соглашения с ИП трудовым договором, доначисление всех обязательных платежей и санкций;

Чтобы минимизировать риски, требуется:

  1. заключать договор с ИП, не являвшимся до этого единоличным исполнительным органом в этом же ООО по трудовому контракту;
  2. указать в соглашении вознаграждение, соизмеримое с оплатой услуг по трудовому контракту директора, допускается поставить часть оплаты в зависимости от достижения, например, целевых показателей.
  3. проверить статус индивидуального предпринимателя, нежелательно получение статуса ИП накануне заключения сделки;
  4. наличие у ИП несколько ОКВЭД;

Чтобы заключить договор в лице управляющего индивидуального предпринимателя с ООО, необходимо:

  • Провести общее собрание участников либо заседание совета директоров, исходя из определенной компетенции в учредительном документе.
  • Заключить соглашение по итогам решения по п.

    2.

  • Направить соответствующие документы для регистрации изменений в налоговую инспекцию.
  • Осуществить изменения во всех сопутствующих деловых бумагах (банковские карточки с образцами подписей, уведомление контрагентов, получение новых ЭЦП и пр.).
  • Наличие такой возможности в учредительном документе (уставе).